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為加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，加快資金回籠，緩解資金壓力，近日，綠陽集團(tuán)召開應(yīng)收款項清收工作專題會。

會議通報了目前應(yīng)收款項清收工作進(jìn)展情況及推進(jìn)措施，明確了應(yīng)收款項清收工作四季度工作目標(biāo)，針對賬齡三年以上的應(yīng)收款項作重點剖析，研究部署落實具體工作措施，確保全力以赴推動款項回收。

會議強(qiáng)調(diào)，應(yīng)收賬款管理要覆蓋項目全生命周期，加強(qiáng)合同簽訂和審核工作，明確付款條款和違約責(zé)任，切實加強(qiáng)以問題為導(dǎo)向的項目全過程管控；要完善管理體系、嚴(yán)明管理制度，落實執(zhí)行情況、提升管理能力，必要時敢于亮劍，采取法律手段實現(xiàn)清收；要緊抓政策機(jī)遇，把握機(jī)會，針對最高人民法院為解決企業(yè)賬款拖欠問題提出的“背靠背”條款無效這一重要司法舉措，要理清具體條款適用范圍，維權(quán)清收；要持續(xù)關(guān)注應(yīng)收賬款的變動情況，及時調(diào)整清收策略，確保清收工作取得實效。

綠陽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各單位負(fù)責(zé)人，市場部、企管部相關(guān)負(fù)責(zé)人參會。