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7月26日，通匯公司召開2024年上半年安全生產(chǎn)專題會議。公司董事長、總經(jīng)理祁瑤震出席會議，公司總經(jīng)理助理李磊主持會議。

會上，李磊全面總結(jié)了公司上半年安全生產(chǎn)發(fā)展形勢，剖析了存在問題及下一步工作計劃。他強調(diào)，要認真貫徹落實集團安全生產(chǎn)工作會議精神和相關(guān)文件要求，始終將安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓，重點圍繞道路基礎設施建設、資產(chǎn)管理、道路貨物運輸?shù)确矫?，推行“安全操作員”制度，明晰各項安全管理制度以及操作規(guī)程，建立“日檢、周查、月評”的安全檢查制度，逐步構(gòu)建“全方位、全過程、全覆蓋”安全管理體系。

祁瑤震指出，安全生產(chǎn)責任重于泰山，各部門、各專班一定要充分認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，時刻保持清醒頭腦，做到警鐘長鳴，常抓不懈，打好安全生產(chǎn)的“持久戰(zhàn)”。

祁瑤震強調(diào)，要完善從主要負責人到一線從業(yè)人員的安全責任體系，建立健全責任清單和任務清單，壓實全員安全生產(chǎn)責任制，確保人人肩上有擔子、人人心中有責任；要扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，圍繞重點領域?qū)ｍ棛z查，按照“誰檢查、誰負責、誰督辦”的原則，開展全覆蓋、拉網(wǎng)式安全隱患大排查，切實消除安全隱患；要定期組織安全管理人員及掛鉤安全員參加各類培訓和學習活動，邀請行業(yè)專家授課，學習先進的安全管理理念和實踐經(jīng)驗，拓寬視野和思路。要重視高溫天氣和強降雨情況，重點檢查管道、物資儲備、消防設施等安全情況，確保安全度汛、安全度夏。

公司領導班子、各部門負責人、全體員工參加會議。